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       2003年(nian)，五星造紙(zhi)創(chuang)始人趙(zhao)云(yun)福來(lai)到(dao)衢州，創(chuang)辦“浙(zhe)江五星紙(zhi)業(ye)有限公司(si)”，踏上艱苦(ku)的(de)創(chuang)業(ye)之路。剛剛進入造紙(zhi)行(xing)業(ye)的(de)他僅秉著一腔熱誠，全身心地投入造紙(zhi)。立(li)業(ye)伊(yi)始，如蹈水火事事維艱，從(cong)每一個設(she)備(bei)讀數(shu)代碼所代表的(de)意義到(dao)機器的(de)零部件拆解(jie)研究(jiu)，如登(deng)山涉水。然而開弓沒有回頭箭，動起來(lai)的(de)生產(chan)線沒有“試試”這一說(shuo)。創業的(de)第一年經歷的(de)煎(jian)熬讓人(ren)難(nan)以想象。設備、產(chan)品、產(chan)能、銷(xiao)售都遇到了非常(chang)大(da)的(de)困難(nan)，這一年，日復一日的(de)人(ren)力、物(wu)力投入(ru)，猶如精衛填海，僅(jin)靠(kao)著對產品(pin)的(de)信念煮(zhu)弩為糧。

       2004年，危機同時也是契機，荊棘滿途之際，創始人趙(zhao)磊在(zai)亦父亦子，亦師亦友的趙(zhao)云福引領下，來到了衢州(zhou)，他(ta)們秉著(zhu)一腔熱誠，決定(ding)共同攻(gong)克造(zao)紙的(de)技(ji)術壁壘，全(quan)身(shen)心地投入造(zao)紙。趙磊一身(shen)孤勇的(de)闖勁(jing)，被壓力(li)磨(mo)成了埋頭鉆研的(de)韌勁(jing)。他帶領團隊(dui)(dui)，搬來了厚厚一沓(ta)專(zhuan)(zhuan)業書籍開始自(zi)學，吃住(zhu)都在(zai)車間。與團隊(dui)(dui)研究產(chan)線改(gai)造(zao)方(fang)案整整60個日夜后(hou)，這一年(nian)，他住(zhu)在(zai)紙機邊(bian) 200 多天(tian)，全(quan)程把控(kong)對紙機的(de)設備改(gai)良。通過(guo)對紙品(pin)生產(chan)技(ji)術的(de)不懈專(zhuan)(zhuan)研，終于(yu)在(zai)產(chan)品(pin)品(pin)質和產(chan)能上實現了標(biao)準化精細化規模化生產(chan)。

       2005年，持續精(jing)進的用心(xin)技(ji)改讓公司產品在業內(nei)有了(le)立足之本。五星紙(zhi)業生(sheng)產出(chu)的產品質(zhi)量過硬，紙品逐(zhu)漸開(kai)始供不(bu)應求，訂(ding)單接(jie)踵而(er)至，自(zi)此，五星(xing)紙業才算真正地落(luo)地扎根在造(zao)紙行業。

       2006年(nian)，五洲創始人趙(zhao)磊帶領團隊實現技(ji)術迭代，將(jiang)原來每平方米280克的(de)食(shi)品(pin)紙，更新為(wei)更輕量更高品(pin)質性能更佳的(de)紙品(pin)。食(shi)品(pin)巨頭(tou)康師(shi)傅(fu)看到了(le)(le)五星(xing)在(zai)產(chan)品(pin)與技(ji)術上的(de)用心，向五星(xing)拋出了(le)(le)“橄(gan)欖枝”。此后，國內幾家比(bi)較大的(de)容器包(bao)裝廠家也與五星(xing)建立了(le)(le)戰略(lve)合作關(guan)系。

      2008年(nian)，五星業(ye)務(wu)趨于平穩增長。趙磊(lei)基于對事業(ye)的(de)戰(zhan)略規(gui)劃，決定拓展(zhan)規(gui)模，創辦五洲特紙(zhi)(zhi)，憑(ping)借在造紙(zhi)(zhi)行業(ye)多年(nian)的(de)深耕(geng)和沉淀(dian)，五洲特紙(zhi)(zhi)迅速地發展(zhan)壯大，為以后的(de)戰(zhan)略擴張(zhang)開始練兵秣馬。

     秉承(cheng)精研工藝、精專設計的生(sheng)產理念，趙磊(lei)再接再厲，帶(dai)領(ling)研發(fa)團(tuan)隊專攻(gong)離型(xing)材料領(ling)域的格拉辛紙(zhi)。引進紙(zhi)機，精選原料，改良工藝，格拉辛紙(zhi)生(sheng)產線正式建(jian)成。

     2014年，順著長江溯流而上，五洲特紙(zhi)將戰略生產基地的第一站布(bu)局鎖(suo)定在了(le)江西。

     2017年，五(wu)洲特紙(zhi)江西(xi)基(ji)地正式開始(shi)投建(jian)。新基(ji)地擁(yong)有(you)(you)自(zi)備電(dian)廠，實現用電(dian)和(he)蒸汽(qi)的自(zi)給自(zi)足(zu)。深耕(geng)產(chan)業十年，已(yi)經成長為國(guo)內集特種紙(zhi)的研發(fa)、生(sheng)產(chan)和(he)銷售于一體的大(da)型民營企業，旗下的食品包(bao)裝紙(zhi)、格拉(la)辛紙(zhi)和(he)描圖紙(zhi)等產(chan)品在(zai)國(guo)內市場上有(you)(you)很高的占(zhan)有(you)(you)率，是國(guo)內最(zui)大(da)的格拉(la)辛紙(zhi)生(sheng)產(chan)商(shang)。

    2020年(nian)11月10日(ri)，五洲特紙成功登陸資本(ben)市場，敲開了上(shang)交所的大門，在滬市A股主板順利掛牌(pai)上(shang)市，股票代(dai)碼(ma)：605007。以務實兢(jing)業(ye)為(wei)刃，鐫刻下了五洲特紙品牌(pai)里程碑的第一道印跡。

    2021年，五洲特紙在(zai)江西布局的(de)4條產(chan)(chan)線全面(mian)建成。8條原紙生(sheng)產(chan)(chan)線，產(chan)(chan)能近135萬噸，成為特種紙行業的(de)“產(chan)(chan)能冠軍”。其(qi)中，江西基地貢獻了約100萬噸，占總產(chan)(chan)能的(de)四(si)分之三。

    2022年，五(wu)洲特紙(zhi)(zhi)與漢川市政(zheng)府簽訂了投資協(xie)議書，至(zhi)此，林漿(jiang)紙(zhi)(zhi)產業(ye)鏈(lian)一體化的(de)戰(zhan)略部署基本落地。

    未(wei)來(lai)十年，限塑禁(jin)塑和減碳環(huan)保(bao)是一個必然趨(qu)勢(shi)。期(qi)(qi)間自然會經歷一段(duan)類似于“混戰”的(de)過渡狀態，但(dan)“以(yi)(yi)紙代塑”能帶來(lai)的(de)增量(liang)空(kong)間，以(yi)(yi)及雙碳目標(biao)下出清的(de)落后產能，既會是行(xing)業的(de)洗牌(pai)期(qi)(qi)，也將是五洲的(de)機遇期(qi)(qi)。

 ;   2023年，五洲(zhou)特紙(zhi)江西基地(di)30萬噸化機漿線投產，標志著林漿紙(zhi)一(yi)體化戰略發展計劃正式啟動。

    五(wu)洲(zhou)特紙(zhi)，未來可期。